Pakiet nowoczesnych szkoleń ze sprzedaży za darmo! [9 480 PLN od marca 0 PLN! - dzięki dofinansowaniu]
 
Serdecznie zapraszamy do udziału w projekcie Kobiety - jesteś zainteresowana: Zapisz się już dziś »

Coaching i mentoring zespołu handlowego

Korzyści dla Uczestników szkolenia:

Coaching grupowy to niekonwencjonalna i wyjątkowo skuteczna metodą pracy, która jest możliwa dopiero po odbyciu szkolenia i okresie wdrażania zmian. Uczestnicy mają już wiedzę i umiejętności, sprawdzili je w praktyce, jednak mogą mieć poczucie, że nie wszystko, co robią działa tak, jakby chcieli lub stawiają przed sobą nowe cele. Potrzebna jest im konsultacja w formie superwizji. Dzięki takiej formule uczestnicy:

  • mają możliwość podzielenia się z trenerem i innymi osobami w grupie problemami i wyzwaniami, które pojawiły się w wyniku nowo wdrożonej wiedzy i umiejętności,
  • poznają metody skutecznego wdrażania zmian poprzez pracę coachingową,
  • rozumieją mechanizmy rządzące zmianami, lepiej akceptują ograniczenia, ale też poznają możliwości ludzkiego umysłu,
  • sami uczą się metod coachingowych, zatem będzie im łatwiej pomóc w przyszłości zarówno sobie, jak i innym w pracy nad zmianą,
  • wyznaczają nowe cele i porządkują dalszą pracę nad doskonaleniem swojego rozwoju zawodowego.



Metody pracy jakie stosujemy podczas szkolenia:

Aktywne metody coachingowe, dyskusje moderowane, praca w grupach dwuosobowych.



Program szkolenia:

1. Wstęp.

  • określenie zmian, które zaszły od poprzedniego szkolenia,
  • określenie celów, na których chcemy się skupić w dalszej pracy, zwłaszcza podczas obecnego spotkania.

2. Praca z celami.

  • pięć cech dsc – czyli jak powinniśmy prawidłowo formułować cele w odniesieniu do wyzwań, które stają przed nami w pracy,
  • siatka celów (uczestnicy dobierają się w grupy dwuosobowe i określają swoje cele zawodowe krótko-, średnio- i długoterminowe). Wybór celu, na którym zamierzamy pracować podczas tego spotkania,
  • zamiana problemu na cel – określenie obszarów, które uznajemy za konieczne do wyeliminowania; co chcemy osiągnąć w zamian?

3. Jak diagnozować przeszkody?

  • technika 5c.
  • piramida roberta dilts’a – co nam mówi o naszych wewnętrznych ograniczeniach i możliwościach?
  • co to są przekonania i dlaczego to one są głównymi winnymi, jeśli coś nie idzie, tak jak byśmy chcieli?
  • technika paw do radzenia sobie z ograniczającymi przekonaniami.

4. Action plan.

  • technika konstruktywnego planowania – action plan,
  • praca w grupach – ćwiczenia.

5. Podsumowanie.

  • czym jest, a czym nie jest coaching? Jak można wykorzystać zdobyte umiejętności coachingowe w przyszłości?
  • kontrakt – indywidualne wnioski.

 


Szkolenia prowadzi:
Arkadiusz Żurek
Ekspert BERNDSON

Jest Ekspertem w dziedzinie Doskonalenia Kompetencji Managerskich.

Specjalizuje się w obszarze kompetencji managerskich. Najczęściej realizuje projekty szkoleniowe o wysokim stopniu zaawansowania merytorycznego, które wymagają ścisłej współpracy z zarządem i kierownictwem organizacji.

Więcej informacji o Trenerze »

W ramach szkolenia zapewniemy:
- obiady,
- przerwy kawowe,
- materiały szkoleniowe,
- skrypt,
- dyplom ukończenia projektu,
- pomoc i konsultacje po szkoleniu.
Prowadzimy do

sukcesów zawodowych

[nasza misja]
NAJCHĘTNIEJ WYBIERANE SZKOLENIA BIZNESOWE
Złoty Laur 2011
Czwarty rok z rzędu uznane przez Klientów
za najlepsze szkolenia na rynku.
Twój Rozwój logo-listek-BERNDSON-szkolenia Twoja Wartość

Kontakt

Zapraszamy Państwa do kontaktu z nami. Odpowiemy na wszystkie Państwa pytania
i przeprowadzimy przez proces rekrutacji. Prosimy o kontakt w dogodnym dla Państwa czasie z:

Anna Paluta
Pracownik biura
apaluta@berndson.com
+48 601 909 215
tel. +48 61 8433066